3月13日，龙翔集团召开2026年工作会议，会议总结过去一年工作，部署2026年重点工作任务，动员集团上下以起步之势、关键之为，破局立新、笃行实干，为夺取“十五五”开局首胜，奋力打好转型发展攻坚战注入强劲动能。
2025年，龙翔集团坚持主业深耕，项目建设稳步推进；坚持多措并举，牢牢守住债务底线；坚持挖潜增效，资产盘活成效明显；坚持主动出击，历史问题有效化解；坚持破局立新，国企改革纵深推进；坚持党建引领，筑牢发展坚强保障。从实践中凝练出四点经验启示：一是必须众人划桨开大船，上下同心、团结奋进；二是必须一张蓝图绘到底，接续奋斗、久久为功；三是必须猛药祛疴治顽疾，转型攻坚、自我造血；四是必须驰而不息抓作风，从严治党、反腐肃纪。
2026年，龙翔集团将以以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，按照省市和长春新区部署要求，树立和践行正确政绩观，坚持稳中求进工作总基调，锚定“去平台化、转市场化”目标，持续深化国有企业改革，构建“自我造血、持续盈利”的发展新格局，为长春新区高质量发展贡献龙翔力量。重点抓好六项工作：一是着眼转型需要，深化集团发展战略；二是着眼务实高效，优化内部管控模式；三是着眼产业培育，抓好重点项目建设；四是着眼挖潜增效，加大资产盘活力度；五是着眼激发活力，推进国企改革深入；六是着眼铸魂聚力，全面加强党的建设。为实现集团“去平台化、转市场化”目标，对干部作风建设提出五点要求：一是清醒头脑、提高站位，充分认清转型重大意义；二是清除杂念、端正思想，树立和践行正确政绩观；三是清晰思路、精准发力，科学谋划转型发展路径；四是清正作风、担当作为，心无旁骛狠抓工作落实；五是清点战果、实干说话，脚踏实地创造过硬业绩。
龙翔集团领导班子、专员、集团部门副职以上干部、所属企业经理层、所属企业部门负责人参加会议。
