为深入贯彻长春新区有关工作部署，5月19日下午，龙翔集团组织召开疫情防控及重点工作部署会，集团党委书记、董事长田成出席会议并讲话，党委副书记、副董事长赵亮主持会议。
会议首先由党委副书记李鹏飞对抗击疫情情况进行总结，并部署常态防控工作；随后，总经理助理周神伊汇报文旅提升改造情况，总经理助理乔宇朋汇报重点项目建设情况。
田成对集团抗疫工作给予充分肯定，对做出突出贡献的单位和个人提出表扬，并对做好下步工作，提出五点意见：
一是时刻筑牢防线、做好常态疫情防控。保持清醒头脑。克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作。两手抓两手硬。统筹推进疫情防控和复工复产，做到两副担子一肩挑，把疫情造成的时间损失、工作损失、发展损失努力夺回来。严格防控措施。上班人员必须“两点一线”，落实核酸检测、扫码测温、日常消杀等制度；复工企业严格落实主体责任，实名制管理，落实工作预案。
二是服从服务大局、深化国有企业改革。要提高站位。党员干部要旗帜鲜明讲政治，正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。要严守纪律。做到严守政治纪律、组织纪律和工作纪律，不听谣、不信谣、不传谣、不造谣，坚决服从国企改革工作安排。要保持稳定。保持正常工作秩序、生产秩序、建设秩序，对部署完、决定完的事，不能等靠拖延，耽误企业经营。
三是做强做优主业、推进重点项目建设。做好PPP项目收尾工作，加强专项债项目精细化管理水平，加快精细化工产业园项目前期工作，系统谋划地产项目启动建设，全力确保重点项目节点工期安排，抓好项目招商工作。
四是着眼改革需要、成立专班抓好落实。成立国企改革领导专班，协同推进业务板块调整、资产清算划拨、人员关系接转等，做好国企改革期间各项工作；成立资产盘活专班，理清家底子，完善资产盘活方案；成立资产确权专班，积极与管委会职能部门对接，按时间节点完成各种手续办理；成立债务清欠专班，对应收债权全面梳理，形成清欠方案，实现资金回笼；成立融资委员会专班，建立工作机制，明确工作流程，缩短决策链条。
五是加强风险防控，守住安全发展底线。坚持有守有为，把底线思维转化为具体行动。守住债务风险底线，完善融资方案，融委会充分论证，提交党委会审核，形成会前充分酝酿、会议讨论通过的工作机制。守住安全生产底线。安全工作无句号，天天都是零起点。集团分管领导、企业和项目负责人要切实担起责任，做到教育到位、措施到位、管控到位、督导到位，全力以赴抓好安全生产。
集团领导班子、各部门和企业负责人参加会议。
