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龙翔集团召开疫情防控及重点工作部署会

        为深入贯彻长春新区有关工作部署,5月19日下午,龙翔集团组织召开疫情防控及重点工作部署会,集团党委书记、董事长田成出席会议并讲话,党委副书记、副董事长赵亮主持会议。

        会议首先由党委副书记李鹏飞对抗击疫情情况进行总结,并部署常态防控工作;随后,总经理助理周神伊汇报文旅提升改造情况,总经理助理乔宇朋汇报重点项目建设情况。

        田成对集团抗疫工作给予充分肯定,对做出突出贡献的单位和个人提出表扬,并对做好下步工作,提出五点意见:

        一是时刻筑牢防线、做好常态疫情防控。保持清醒头脑。克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作。两手抓两手硬。统筹推进疫情防控和复工复产,做到两副担子一肩挑,把疫情造成的时间损失、工作损失、发展损失努力夺回来。严格防控措施。上班人员必须“两点一线”,落实核酸检测、扫码测温、日常消杀等制度;复工企业严格落实主体责任,实名制管理,落实工作预案。

        二是服从服务大局、深化国有企业改革。要提高站位。党员干部要旗帜鲜明讲政治,正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。要严守纪律。做到严守政治纪律、组织纪律和工作纪律,不听谣、不信谣、不传谣、不造谣,坚决服从国企改革工作安排。要保持稳定。保持正常工作秩序、生产秩序、建设秩序,对部署完、决定完的事,不能等靠拖延,耽误企业经营。

        三是做强做优主业、推进重点项目建设。做好PPP项目收尾工作,加强专项债项目精细化管理水平,加快精细化工产业园项目前期工作,系统谋划地产项目启动建设,全力确保重点项目节点工期安排,抓好项目招商工作。

        四是着眼改革需要、成立专班抓好落实。成立国企改革领导专班,协同推进业务板块调整、资产清算划拨、人员关系接转等,做好国企改革期间各项工作;成立资产盘活专班,理清家底子,完善资产盘活方案;成立资产确权专班,积极与管委会职能部门对接,按时间节点完成各种手续办理;成立债务清欠专班,对应收债权全面梳理,形成清欠方案,实现资金回笼;成立融资委员会专班,建立工作机制,明确工作流程,缩短决策链条。

        五是加强风险防控,守住安全发展底线。坚持有守有为,把底线思维转化为具体行动。守住债务风险底线,完善融资方案,融委会充分论证,提交党委会审核,形成会前充分酝酿、会议讨论通过的工作机制。守住安全生产底线。安全工作无句号,天天都是零起点。集团分管领导、企业和项目负责人要切实担起责任,做到教育到位、措施到位、管控到位、督导到位,全力以赴抓好安全生产。

        集团领导班子、各部门和企业负责人参加会议。

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